资讯| 海威贺新春大课堂-凯发棋牌

在这一年一度迎新春晚会上，海威员工们欢聚一堂，由主持人带领全体员工参与到一堂别开生面的课堂上，首先周明总经理饱含深情的给在座同仁，讲述海威创业历程、讲述不平凡的2012，公司引进了新股东，组建了新的管理模式，在运行中不断完善，在整个大环境不好的形势下，我们海威年底还交出不错的成绩单，能突出重围，得力于公司富有创新力的核心领导层，获得了销售产值超亿元的好成绩。
       海威要成为一个有灵魂的组织，需蕴含什么样的凯发天生赢家一触即发的文化？周总着重分析了构成海威文化的基本灵魂即方向，就是“志”、“识”、“恒”；“志”就是要有志向、有愿望、有目标，让我们的公司成为一个充满激情，充满活力、可爱、有战斗力的优秀团队；“识”就是要有学问，养成终身爱学习、学无止境的好习惯；“恒” 就是要有恒心，做事坚持不懈，有了恒心，我们的目标才可能实现。
       随着海威在国内外市场的不断开拓，其无形资产渐渐融入社会里，成为社会有用的机体。海威是一个愿意培养人才，让每个人成为一个拥有正能量并能传递正能量的人，海威散发无穷的正能量，不仅对工作、生活有正面影响，而且为社会、为国家、为全人类作出应有的贡献。
       在课堂上，周总还动情的说，为有幸成为海威大家庭的一份子感动骄傲，感到自豪，今晚不是晚宴，而是海威大课堂。为了未来，为了明天，付出我们应有的努力，拿出海威精神，传递正能量，“勤奋工作，健康生活”，不管世界风云变幻，我们海威长长久久。
       随后，胡总致词:2013年，行业形势充满机遇和挑战，全体员工要按照公司的销售经营目标，按照公司“统一思想、统一方向、统一行动”的经营方针，要求“精准海威定位，提升执行能力，聚焦成本管理，增强竞争实力”，提高认识、注重效果，细化措施，加强监督，深化考核。工作重点是注重团队协作、开拓优质市场、规范费用开支、推行标准化管理、加强质量管理、提升工程能力、增强财务管理、降低经营成本，积极开发新产品，提升生产能力，快速完善企业管理，稳步提高企业效益。
       在我们欢聚的时刻，公司领导还惦记着奋战在项目一线的员工们，梁总逐一打电话向现场人员送去问候和新春祝贺，现场显现出一种浓浓的关怀和亲情，就好似大家都是兄弟姐妹，共同生活在海威这个大家庭里，互助互爱，共同成长。